“年會”是一個讓HR心驚肉跳男默女淚的詞。

又到年底，我猜，現在的你恐怕又在頭疼這件事了。

想必，你的boss依舊是給了很少的預算，在時間已經不足，而人力更是無從談起的情況下，告訴你：

一場好的年會不需要用錢，一個好的HR拼的是創意！！！

而你的員工又開始舔屏：


阿里年會大咖云集，格力送空調，京東現金20萬歐洲十日游，騰訊直升機一年使用權，寶馬股票各種送還有蘋果手機和一個億，網易現金國際旅游無人機，小米全套只能家具和新浪夏威夷北歐七天游+奔馳GLA，

至于拼創意？

網易凡客特別特等獎和特殊嘉賓，阿里清空購物車，新浪的《浪聞聯播》，百度HR甚至親自上陣走秀榮升新一代宅男女神…

拿什么與這些用錢解決問題不算事兒的公司拼？
拿什么滿足boss勤儉節約和員工充滿期待的心？
如何用最少的錢，完成一場最棒的年會？

答案只有一個，拼boss！！！（這不是報復，這不是報復，這不是報復）

讓老板與領導們貢獻逗比新穎的領導節目是奠定一場年會成功的最堅固的基石。

就算各大名企，最大的爆點也是老板引發的。如：
小米，雷軍攜合伙人大秀鬼步舞

百度李彥宏一身歐洲中世紀王子裝束與女伴大秀探戈，“迷離嫵媚”斬獲一眾迷妹網友；

騰訊馬化騰攜一幫高管勁歌熱舞，現場氣氛在《餓狼傳說》《江南style》中達到高潮；

萬達年會，董事長王健林一口氣連唱四首歌從此成為“一個被商界耽誤的靈魂歌手”，實現成功跨界的“小目標”。

Boss才是年會成敗的關鍵，如果boss們不放松，員工怎么輕松得起來？領導如果不狂野，年會的氣氛哪里來？

這可是拉近領導與員工之間距離最好的時機，更是讓企業融入企業文化的絕佳機會。領導們放得開，跟員工互動起來，那么員工子在新一年雖不至于“士為知己者死”，起碼是愿意跟著這樣的領導拼。

至于他們表演什么，當然是…讓他們自己想啊。

要是他們不愿意想，作為一個善良的HR，什么相聲草裙舞鋼管舞cosplay啥的，你要是敢安排也是極好的。

讓員工模仿領導們說話的語氣，進行角色扮演什么的就更不必說了，排練簡單效果不要太好。

最重要的是，你發現沒，這個過程不需要一分錢的支出，就可以引爆全場。