從上司的觀點來看，內(nèi)部提升總是更簡單、成本更低，而且引起的分裂較少。因此，他們希望了解，當(dāng)職位出現(xiàn)時，本部門有某個人可以接替這項工作。 在適當(dāng)?shù)臅r候同上司談?wù)劊惚仨氉屇愕纳纤局来蠖鄶?shù)時候你都在關(guān)注著晉升的問題。 如果你不這樣做，會失去晉升機會。當(dāng)職位出現(xiàn)空缺時，上司會任命別人，根本不考慮你。因為他們沒有意識到...
實踐表明，獲得上司賞識和信任的重要一點是幫助你的上司完成工作。上司的工作都是通過下屬來完成的，下屬完成的好壞決定了他的業(yè)績的好壞。 員工工作完成的好，這說明上司領(lǐng)導(dǎo)的好，他可以在他的上司那里獲得認可和肯定。而你所能做的就是幫助你完成他的計劃和目標(biāo)，絕不是一味的討好奉承。 實際上，任何一個領(lǐng)導(dǎo)也不會放心讓一個只會奉承的人當(dāng)自己的助手。 你一定...
上司作為公司主要事務(wù)的最終決策著，在人事 、提拔、加薪方面當(dāng)然是最有話語權(quán)的，因此處理好和上司的關(guān)系，讓上司認為是你對企業(yè)的有用之人，認可你的能力，肯定你的業(yè)績，無意識職場中最重要的學(xué)問之一。 同時，上司還有一個角色，那就是上司的上司——越級上司。和上司的上司、越級上司的關(guān)系處理向來是非常敏感的話題，自己的直接上司最擔(dān)心的也是自己的下屬和自己的上司關(guān)系不明，走的...
在活躍的工作氛圍中，上司總希望有人對他提出的方案發(fā)表意見，即使不時出現(xiàn)意見也有氣量照單全收。 但是，如果在任何一次會議上，你激烈的反對意見都給大家澎湃的熱情潑了一瓢冷水。那么，再民主的上司也會把你歸為另類而打入冷宮，比如指派你無聲無息的次要崗位工作，就別再幻想會得到晉升機會啦。 如果你是天生的“反對派”，一定要設(shè)法加以改變，學(xué)會強迫自己保持沉默...
在人車涌動的岔路口，常常有一面交通上的凸鏡，透過它，我們看到的是一個縮小世界，這有點像農(nóng)戶家養(yǎng)的大白鵝，在它們眼中，一切都是渺小的，所以他們膽子特別大，動不動就四處攆人。 公司一年前來給海歸派A先生，任策劃部經(jīng)理，他自侍有洋學(xué)歷，又獲過一個國外設(shè)計大獎，就到處宣揚自己的才華，動不動用英文訓(xùn)人，說別人的設(shè)計都是垃圾。說真的，他的設(shè)計確實有獨到之處，可他那種咄咄逼...
你有一技之長，又肯埋頭苦干，工作的質(zhì)量和效率出類拔萃。但是你的這些工作成效都是在單打獨斗前提下，一旦與他人合作，你就顯得閉塞、冷漠。你寧肯一頭埋沒于專業(yè)之中，而不愿與同事有密切交流。 顯然你的業(yè)績遙遙領(lǐng)先，但是有一技之長卻不能把你帶到事業(yè)的頂峰，至多為你贏得一個技術(shù)權(quán)威的頭銜，至于行政職務(wù)上的攀升，恐怕與你無緣。 在分工越來越細化的市場經(jīng)濟中...
柯維說，“任何事情都要經(jīng)過兩次創(chuàng)造，一次是心智上的創(chuàng)造，一次是行為上的創(chuàng)造”。所謂心智創(chuàng)造就是系統(tǒng)思考制訂行動方案，所謂行為創(chuàng)造就是將行動方案付諸實施，使之由愿望變成現(xiàn)實。 當(dāng)結(jié)構(gòu)化的行動方案被獲準(zhǔn)實施之后，你需要做的就是想盡一切辦法使不可能成為可能。這個過程中，你可能會面臨懷疑、對抗、不合作等消極因素的壓力，但你不能放棄，要頂住壓力，不斷排除外來干擾，...
機會總是眷顧那些有準(zhǔn)備的、有意識的人。上面故事中的小林很善于經(jīng)營自我，她能看到在總務(wù)辦這個部門里她升職的希望微乎其微，但她并沒有因此而沒有了斗志，她理性地選擇了去面對，我們每個人都有理想，但理想變?yōu)楝F(xiàn)實的過程中我們更應(yīng)該從現(xiàn)實出發(fā)，一步一步向理想靠近，直到最后實現(xiàn)。 其實應(yīng)該就是在這個時候，在小林的潛意識里就已經(jīng)在告訴自己晉升的機會不僅僅局限在笨部門，所以當(dāng)其他部門進行內(nèi)...
任何有助于上司的事，盡管有時候感覺好像要你的命，也要堅決執(zhí)行，惱人的人際瑣事也不能例外。 你不用管它是不是庸人才干的，只管去做！ 上帝有眼，知道你不是在為別人盡心盡力，而是為你自己。你想開創(chuàng)美好的未來，掙多多的錢，辦法 只有一個——拓展自身，比如幫幫辦公室其他女同事，即使那個對你頤指氣使的悍婦也不能怠慢。 出色的人自然會脫穎而出。只要有可能...
相信很多人都聽過這樣一個故事： 一個即將退休的老工人接到上司最后一個任務(wù)——建造一座房子，結(jié)果老工人心不在焉、偷工減料、應(yīng) 付式地交出了這份劣質(zhì)的作業(yè)，當(dāng)他知道上司是將這座房子送給自己的時候，他后悔已經(jīng)來不及了。 這個故事告訴我們，其實我們每天都在為自己的“房子”添磚加瓦，在一點一滴地在積累我們的經(jīng)驗、能力和資源、當(dāng)積累到一定程度的，或者當(dāng)機遇來臨的時候...
